Al 25 jaar werk ik op het grensvlak tussen projectmanagement, innovatie en duurzaamheid. Waar ik begon met traditionele technieken, merkte ik al snel dat mijn stijl meer mensgericht was. Ook zag ik dat er vaak een schijnzekerheid ontstond, terwijl innovatie juist zo onzeker is. Hoe zorg je er dan voor dat de projecten de meeste waarde opleveren?
Ondertussen heb ik allerlei technieken verzameld die zich onder de naam “Agile” thuisvoelen. Of ze nu uit traditioneel project- en programma management komen of uit de formele Agile-hoek, mij maakt het niet uit. Als het de teams maar goed en effectief laat samenwerken en helpt duurzame waarde te creëren. Graag help ik teams om hun reis korter te maken en gebruik te maken van mijn ervaring.
Het gebied van duurzame innovatie sluit hier naadloos bij aan. Duurzame innovatie kent helaas nog steeds veel onzekerheden. De noodzaak om nieuwe verbanden en ecosystemen te vormen vraagt extra veel van de innovatieproject en -portfoliomanagers. Door de projecten die ik heb gedaan in de bio-based economy heb ik geleerd hoe belangrijk ook hier Agile project- en programmamanagement is.
Naast mijn praktijkervaring heb ik verschillende project-, programma-, en portfoliomanagement opleidingen gevolgd:
- Green Project management
- Managing Successful Programs
- Agile Program Management
- Agile Caching
- Benefits management
- SAFe portfolio management
Martijn Antonisse